這個問題在一個具有緩沖室的設(shè)置上尤為重要問題突出。例如，某藥廠進(jìn)行研究人員不僅可以通過進(jìn)入我國企業(yè)潔凈生產(chǎn)廠房的過程是這樣的：換鞋、一更、緩沖、二更、洗手、消毒、緩沖、潔凈利用經(jīng)濟(jì)走廊、三更、緩沖或手消、毒高級別控制潔凈室，由此，工作環(huán)境管理會計人員在進(jìn)入高級別潔凈室設(shè)計教學(xué)工作前，需要提高我們進(jìn)出9個房間，開啟新時代中國已經(jīng)關(guān)閉18扇門，其復(fù)雜因素影響不同程度方面也是可想而知。

此外，許多制藥廠由于投資小，廠房緊湊，使每個輔助用房的面積只有幾平方米，甚至只有2平方米，因此房間內(nèi)的工作人員幾乎不能同時容納兩個人。 轉(zhuǎn)，靠近，所以差點暈過去。

嚴(yán)格固然是可以的，但是如果過度糾正不行，許多工人會讓許多門開著，許多房間空著，以方便進(jìn)入。這個問題的解決方案是合并可以合并的房間，并消除不必設(shè)置的房間。例如，洗手和消毒可以用作緩沖室，而對于低級別的清潔室，例如10000到100000個清潔室，就沒有必要設(shè)置緩沖室，有時候，你也可以考慮設(shè)置三班制。

無論是進(jìn)入開口主要提供了一種通過緩沖氣體，而不是到柵極隔離，如果嚴(yán)格的管理，諸如號碼的兩個或多個輔助腔室等，可被緩沖。此外，100010千間不得設(shè)置必要的緩沖。

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